人才培養_惠州市世家防雷技術有限公司

  人才是第一資源，一句話概括就是“以人為本、追求卓越”，本公司努力營造一個公平合理的用人環境，想做事的給個機會，能做事的給個平台，做成事的給副擔子，堅決為廣大員工提供施展才華的舞台。同時也絕不養庸為患，做錯事的給個台階，不做事的給個門路，想混事的給個處分，挑事鬧事的群起而誅之決不姑息。
第一、識才：世先有伯樂後有千裏馬，千裏馬常有而伯樂不常有。總體要求“認同企業文化，有責任感且能將責任感體現於工作中，有團隊精神善於合作肯於配合，求真求誠追求工作實效。
  第二、用才：金石有聲，擊之而後鳴；舟航能運，操之而後動；賢者有才，用之而後見。公司給有德者提供展示才華的舞台，給有才者提供展示德行的機會，給德才兼備者提供一個成就事業的基石。德為先，才為基，勤為上，誠為本。所有員工競聘上崗優勝劣汰，績效考核獎罰分明。真正體現“用好人，好人有好報，好人必有好報”的用人思想和分配原則。
  第三、育才：一年樹穀，十年樹木，百年樹人。公司視人才的發展為支持企業發展的動力，隻有員工持續不斷的發展，才能推動企業的持續發展。世界上沒有全才，企業更有其獨特性。沒有神仙，更沒有靈丹妙藥。所以說育才比識才更為重要，培養企業需要的人才就顯得尤為重要。致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。把科銳公司建立成學習型組織，逐步完善企業的長遠規劃，和職工的職業生涯規劃，提供各種形式的培訓教育與提升機會。
  員工隻有分工差異，沒有貴賤之別。不論從事何種具體職業隻要盡職盡責完成好本崗位工作任務，都能成才，都是企業需要的人才。